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Trabajar con un Project Manager permite a la empresa asegurarse de que el proyecto tiene un responsable visible, que se encarga de coordinar a los diferentes sectores implicados. Es una [...]

Todo el mundo está de acuerdo en que los criterios de calidad son fundamentales en la producción y los procesos de una empresa. Sin embargo, muchas organizaciones se sienten perdidas y toman [...]

A la hora de planificar un proceso o modificar una planta de producción es fácil centrarse en los detalles y perder de vista el panorama general. Especialmente en un proceso ya existente, los [...]

Uno de los objetivos cuando se trabaja con Lean Manufacturing es minimizar la pérdida de recursos. En ese sentido, siempre se busca reducir los retrabajos al mínimo, incluso eliminarlos, pero en [...]

El OEE (Overall Equipment Effectiveness) es un estándar de medida reconocido internacionalmente para calcular la salud de los procesos de fabricación. También se conoce como TVC (Tiempo, [...]

ALTERTECNIA ha llevado a cabo el ajuste de entrada de gas en los hornos de una panificadora industrial, buscando disminuir el consumo y lograr una mayor eficiencia energética que reduzca costes [...]

El outsourcing o externalización de proyectos gana popularidad entre las empresas a la hora de afrontar proyectos concretos. Reducir costes, mejorar el acceso a servicios de alta cualificación y [...]

La ingeniería de procesos es el centro de cualquier proyecto que implique diseñar distintas fases de producción. El ingeniero coordina, diseña, planifica y toma decisiones con una visión global, [...]

Dentro del enfoque global de ALTERTECNIA, hemos participado en la definición del nuevo layout de una empresa de automoción puntera. Aunque nuestros trabajos más habituales son los de servicio [...]

¿Obras? ¡Nooooooo! Todos hemos vivido los inconvenientes de convivir con una reforma o construcción, aunque solo sea en nuestra propia casa. Supervisar el proyecto, coordinar a los diferentes [...]